Nem minden cégnek ugyanakkor éri meg belevágni. De van öt visszatérő tünet, amelyek együttállása elég egyértelmű jelzés – ha ezek közül hármat magára ismer, érdemes számolni.
1. A táppénzek hosszúra nyúlnak
Nem a betegségek lettek súlyosabbak – a kivizsgálásra várás lett hosszabb. Ha a kollégák hetekig várnak egy szakrendelésre vagy leletre, a cég a várólistát fizeti, betegnapokban. A számokról a betegnap-cikkünkben.
2. A kilépési interjúkban felbukkan a „másik cég többet adott"
Ha a távozók nem (csak) bérre, hanem juttatási csomagra hivatkoznak, az azt jelzi, hogy a piac az Ön szegmensében már elmozdult – és a megtartási eszköztár frissítésre szorul.
3. A hirdetéseire kevesebb az értékelhető jelentkező
A jelöltek ma már juttatáslistát is olvasnak, nem csak fizetési sávot. Az „egészségbiztosítás" sor megléte vagy hiánya szűrőfeltétel lett – 1 millió+ magyar már rendelkezik ilyen fedezettel (MABISZ), és aki onnan jön, elvárja.
4. A kulcsemberek túlterheltek, és nincs idejük az egészségükre
Pont azok halogatják az orvost, akiknek a kiesése a legtöbbe kerülne. A telefonos időpontszervezés és a munkaidő-barát magánellátás nekik nem kényelem, hanem az egyetlen reális út a megelőzéshez.
5. A vezetés már költ egészségre – csak rendszertelenül
Ad-hoc magánorvosi számlák, egyedi gesztusok, egy-egy sürgős eset „megoldása": ha ez ismerős, a cég már ma is fizet egészségügyre – csak drágán, rendszer és adóelőny nélkül. Ugyanez a pénz csoportos keretben többet érne, 33,04%-os adózással.
Mi a következő lépés?
Egy 20 perces beszélgetés és létszám-koradatok – ennyiből kiderül a nagyságrend. A díjakról itt, a folyamatról a Hogyan működik? oldalon.
Kérdés a saját csapatára szabva? Foglaljon 20 perces díjmentes konzultációt →
