Nem csak juttatás: olyan döntés, amelynek üzleti hozadéka is van – kevesebb kiesett munkanap, erősebb megtartás; a hatás mértéke cégenként eltér.

1. Kevesebb kiesett munkanap

Egy magyar munkavállaló évente átlagosan 9–10 napot hiányzik betegség miatt; az évi 15 munkanap betegszabadság idejére a munkáltató fizeti a távolléti díj 70%-át, azt követően pedig a táppénz egyharmada táppénz-hozzájárulásként szintén a munkáltatót terheli. A kiesés jelentős része nem a betegség, hanem a várakozás: heteket-hónapokat várni egy szakvizsgálatra vagy diagnózisra. A magánellátás napokon belüli időpontjaival a betegút drasztikusan rövidül – a kolléga hamarabb kap diagnózist, hamarabb kezd kezelést, hamarabb tér vissza. Már néhány megspórolt betegnap is javítja a program mérlegét – hogy ez az Ön cégénél mit jelent, a saját létszám- és hiányzási adataikkal együtt nézzük meg.

2. Megtartás: olcsóbb megtartani, mint pótolni

Egy kilépő munkatárs pótlása – toborzás, kiesés, betanulás – a hazai kutatások és vállalati becslések szerint jellemzően 5–6 havi bérköltségnek megfelelő összegbe kerül*. A csoportos egészségbiztosítás azon kevés juttatás egyike, amit a munkavállalók ténylegesen használnak és értékelnek: a kilépési interjúkban visszatartó erőként, a maradók körében megbecsülésként jelenik meg.

3. Toborzás: a kérdés már a jelöltek oldaláról érkezik

HR-vezetőktől egyre gyakrabban halljuk: a felvételi beszélgetéseken már a jelölt teszi fel a kérdést – »Van a cégnél csoportos egészségbiztosítás?«. Ami tegnap megkülönböztető extra volt, az a munkaerőpiac értékesebb szegmenseiben ma már elvárás. Aki tudja rá a választ, előnyből indul.

4. Kedvező, tervezhető adózás

A csoportos egészségbiztosítás díja úgynevezett egyes meghatározott juttatásként adózik: a teljes közteher 33,04%, amely kizárólag a céget terheli – a munkavállalónál sem adó, sem járulék nem merül fel, és a biztosító szolgáltatása is adómentes. Összehasonlításképp: ugyanekkora nettó értékű juttatás bérként közel 70%-os együttes közteherrel jár, vagyis a biztosítás több mint 20%-kal olcsóbban adja ugyanazt a dolgozói értéket. A díj ráadásul a társasági adóban elismert költség.

Részletes adózási tájékoztató (PDF) ↓

És az ötödik, amit nem lehet táblázatba írni

Megfelelő létszám fölött a csoportos szerződésbe a meglévő betegségekkel élő kollégák is felvehetők, jellemzően egyedi egészségi kockázatelbírálás nélkül – a fedezetenkénti várakozási idők és az előzménybetegségekre vonatkozó kizárások biztosítónként eltérhetnek. Egy cég ennél kézzelfoghatóbban nehezen mondhatja el, hogy a munkatársaira emberként is számít.

»Rendben, de...« – a három leggyakoribb ellenvetés

• »Ez biztosan drága.« A díj a bérköltség töredéke, és több biztosító versenyző ajánlatából választhat – a nagyságrendet egy 20 perces beszélgetésben megmutatjuk, kötelezettség nélkül.
• »Úgysem használják majd a kollégák.« A kihasználtság a bevezetésen múlik: ezért tartjuk mi a dolgozói tájékoztatót, és ezért kap minden munkatárs egyoldalas útmutatót. A jól bevezetett program kihasználtsága többszörös.
• »Majd jövőre.« Az egészség nem ütemezhető – a szerződés viszont rugalmas: évfordulón jellemzően módosítható, bővíthető, szűkíthető. Elkezdeni ma éri meg.