A csoportos egészségbiztosítás üzleti érve gyakran elvész az általánosságokban. Pedig a logika konkrét: a betegnapok jelentős része nem a betegségről szól, hanem a várakozásról – és a várakozás lerövidíthető.
A kiindulópont: évi 9-10 nap
Nemzetközi egészségügyi statisztikák szerint Magyarországon évente átlagosan nagyjából 9-10, betegség miatt kieső nap jut egy foglalkoztatottra. Egy 60 fős cégnél ez évi több mint 560 nap – 225 munkanapos évvel számolva mintegy két és fél teljes munkaév. Természetesen nem minden betegnap előzhető meg, de az arányok érzékeltetik a tétet.
Hol keletkezik a felesleges kiesés?
- Diagnózisra várás: amíg nincs lelet, sokszor munkába állni sem lehet – a kivizsgálási hetek kiesett hetek.
- Halogatott panaszok: ami időben, egy szakrendeléssel kezelhető lenne, hónapok múlva komolyabb kieséssé nő.
- Ügyintézési napok: időpontvadászat, sorban állás, több körös beutaló-logisztika munkaidőben.
Mit rövidít le a csomag?
A gyors szakorvosi hozzáférés a diagnózisig jutás idejét vágja meg drasztikusan: napokban mérhető út a szakrendelésig, telefonos szervezéssel, munkaidő-barát időpontokkal. Az éves szűrés pedig a halogatott panaszok ellen dolgozik – a korai felismerés kisebb kiesés, minden értelemben.
Hogyan számoljon a saját cégére?
Konzervatív becslés is elég: ha a program dolgozónként évi egyetlen betegnapot megspórol, az 60 főnél 60 nap – vesse össze ennek bérköltségét a program éves díjával, és megvan a saját megtérülési száma. Ezt a számítást a tényleges béradatai nagyságrendjével érdemes elvégezni – a konzultáción ebben segítünk. A juttatás értékének másik feléről – megtartás, vonzerő – a bér vs. biztosítás cikkben írtunk.
Források: WHO–OECD (2021) betegnap-adat; a számítás szemléltető jellegű, az eredmény cégenként eltér.
Kérdés a saját csapatára szabva? Foglaljon 20 perces díjmentes konzultációt →
