Das Führungskräfte-Paket ist nicht „dasselbe, nur teurer". Sein Inhalt ist anders, seine Funktion ist anders – und im Vergütungspaket spielt es eine andere Rolle als die Grundstufen.
Der Ausfall der Führungskraft ist der teuerste Ausfall – und in der Führungsgeneration ist Prävention keine Prinzipienfrage mehr. Die jährliche Tiefenvorsorge ist das beste Beispiel: Ein rechtzeitig erkanntes Problem verhindert einen in Wochen messbaren Ausfall statt Monaten. Zudem ist das Führungspaket ein gut kommunizierbares, von der Konkurrenz schwer kopierbares Element der Vergütung – bei Schlüsselpersonen-Verhandlungen ein greifbares Argument.
Der typische Aufbau ist dreistufig: Mitarbeiter-Basis, mittleres Management erweitert, Führung Premium. Die Grenzen sind mit objektiven Kriterien (Position, Einstufung) zu fixieren – auch eine steuerliche Anforderung (Kollektivschirm). Und der an die Beförderung gekoppelte Stufenaufstieg macht das Paket zum Teil des Karrierewegs. Mehr zu den Stufen: die vier Paketstufen.
Die Jahresprämie der Führungspakete ist typischerweise das Anderthalb- bis Mehrfache der erweiterten Stufen – aber das Budget verteilt sich auf wenige Köpfe, die Kosten auf Unternehmensebene sind also moderat. Die genauen Zahlen zeigt das Angebot; die Budget-Rechenbeispiele zeigen im 500.000er-Band die Führungs-Größenordnung.
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